Déclaration de la Fondation familiale Trottier sur la candidature d’Eric St-Pierre aux élections fédérales

La Fondation familiale Trottier a été mise au courant de la nomination d’Eric St-Pierre en tant que candidat aux prochaines élections fédérales. Nous reconnaissons le dévouement d’Eric et de ceux et celles qui décident de s’engager dans le service public.

En tant que fondation philanthropique privée canadienne, la Fondation familiale Trottier est strictement non partisane et ne s’engage pas dans des activités d’appuis politiques ou de soutien à des candidats individuels. Nous continuerons à collaborer avec nos partenaires alignés avec notre mission de faire progresser la recherche scientifique, promouvoir l’éducation, améliorer la santé, protéger l’environnement et atténuer les changements climatiques.

Nous sommes reconnaissants envers Eric pour son leadership et ses contributions de la dernière décennie. Le conseil d’administration assurera une transition en douceur, ce qui nous permettra de continuer à stimuler l’innovation, à établir des partenariats, et à avoir un impact significatif sur les communautés que nous servons.

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Adrienne Hiles,  
directrice des communications 
adriennehiles@trottierfoundation.com 

Transition de leadership à la Fondation

Aujourd’hui, nous annonçons une transition de leadership majeure à la Fondation familiale Trottier. C’est avec une profonde gratitude que nous annonçons qu’Eric St-Pierre quittera ses fonctions de directeur général après près d’une décennie de leadership remarquable. 

Eric a rejoint la Fondation familiale Trottier en 2016, devenant ainsi le tout premier employé et le premier directeur général de la fondation depuis sa création en 2000. Sous sa direction, il a piloté les principaux programmes de subventions de la fondation (science, éducation, santé, communauté et climat). Il a également contribué à faire avancer les priorités de la fondation en matière d’ESG, d’investissement d’impact et d’engagement actionnarial. Ainsi, la Fondation familiale Trottier s’est rapidement imposée comme un acteur pionnier dans de nombreux domaines, particulièrement dans la lutte contre les changements climatiques. 

Grâce à son leadership, la fondation a pu lancer de nouvelles initiatives, notamment : la mobilisation de 405 millions de dollars pour la philanthropie climatique; la mise sur pied du premier programme en philanthropie canadienne dédié à l’intersection de la santé et du climat; l’engagement envers les politiques publiques climatiques municipales, provinciales, et fédérales via le soutien à de nombreux partenaires; le lancement de l’initiative Low Carbon Cities Canada (LC3) et l’établissement du Partenariat Climat Montréal (PCM); la création de dizaines de nouvelles initiatives et organisations; et bien plus encore. 

L’énergie, la vision, l’ambition et la capacité d’exécution d’Eric ont été déterminantes pour la formation de partenariats majeurs avec d’autres fondations philanthropiques, des investisseurs, des parties prenantes gouvernementales, des organismes de bienfaisance, le monde universitaire, l’industrie et la société civile. Même si Eric passe le flambeau, le conseil d’administration et la Fondation familiale Trottier restent fermement engagés à poursuivre notre vision et nos engagements collectifs, ainsi que nos priorités de financement.

 À l’interne, Eric a su mobiliser une équipe exceptionnelle de neuf talentueux professionnels et instaurer une culture de travail inspirante et chaleureuse. Son leadership a permis à l’équipe de réaliser un travail impressionnant tout en étant soutenue durant les périodes difficiles, notamment pendant la pandémie de COVID-19. 

 « Alors que nous amorçons cette transition, nous souhaitons vraiment honorer ce moment », a déclaré Lorne Trottier, président de la Fondation familiale Trottier et du conseil d’administration. « Nous prendrons le temps de célébrer les réalisations et les contributions impressionnantes d’Eric, ainsi que l’impact profond qu’il a eu sur la fondation et la communauté au sens large, tout en nous tournant vers les nouvelles opportunités qui nous attendent. »

Eric lui-même partage ses réflexions sur son mandat auprès de la fondation:

« La Fondation familiale Trottier est un acteur philanthropique remarquable. Elle s’est distinguée comme l’un des principaux bailleurs de fonds pour le climat au Canada et a eu un impact considérable à bien des égards. Je suis fier d’avoir consacré près d’une décennie en tant que premier directeur général de la fondation. Alors que nous approchons du 25ᵉ anniversaire de la Fondation familiale Trottier, il est temps de réfléchir à un nouveau leadership pour amener la fondation encore plus loin. Je me sens extrêmement chanceux d’avoir contribué à cette aventure et je suis convaincu que le prochain chapitre de la fondation sera porté par un nouveau leadership ambitieux. » 

Afin de faciliter cette transition, le conseil d’administration a mandaté Philippe Bourbonnais de GXB Leadership pour accompagner la recherche d’un nouveau directeur(trice) général(e). Bien que le départ d’Eric ne soit pas souhaité par le conseil d’administration, nous soutenons pleinement sa décision et savons que son prochain rôle sera tout aussi passionnant et porteur d’impact. Nous sommes impatients de voir ce que l’avenir réserve à la Fondation familiale Trottier et reconnaissants pour le travail qu’Eric a accompli. 

 

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Adrienne Hiles 
Directrice des communications 
adriennehiles@trottierfoundation.com 

DÉCLARATION DE PROPRIÉTAIRES D’ACTIFS CANADIENS SUR LES PARTENARIATS FINANCIERS POUR UNE SOCIÉTÉ CARBONEUTRE

En tant que communauté de propriétaires d’actifs canadiens, y compris des bureaux de gestion de patrimoine, des fonds de dotation, des fondations et des universités, représentant 53 milliards dollars canadiens d’actifs, nous sommes profondément préoccupés par les impacts écologiques, sociaux et économiques des changements climatiques.  

Nous en subissons déjà les conséquences sous la forme d’inondations, d’ouragans, de sécheresses et de feux de forêt dévastateurs. Selon le Bureau d’assurance du Canada, l’année 2024 a été la plus dispendieuse jamais enregistrée, avec plus de 8,5 milliards de dollars en pertes causées par des événements météorologiques extrêmes. 

Les scientifiques sont clairs : un réchauffement climatique au-delà de 1,5°C risque de déclencher des points de bascule climatiques, dont les effets en cascade seront irréversibles pour nous et les générations futures.  

Nombre de nos signataires issus de fondations et de dotations se sont engagés à contribuer à la résolution de la crise climatique par des actions philanthropiques, la collaboration, la gestion de risque et l’investissement dans des solutions climatiques. Les signataires issus des universités et des fonds de pension reconnaissent les risques qu'un climat instable fait peser sur leur capacité à générer des rendements durables à long terme, conformément à leur devoir fiduciaire envers leurs bénéficiaires. 

Les risques climatiques sont des risques financiers systémiques. Les institutions financières jouent un rôle essentiel dans la préservation des investissements et du patrimoine à long terme de leurs clients, notamment en gérant le risque climatique et en tirant parti de la transformation de l’économie réelle.  

Nous reconnaissons qu’une transition vers une économie bas-carbone nécessite une approche globale qui inclut des politiques ambitieuses, des décisions stratégiques des entreprises et d’un appui financier de tous les secteurs. Nous sommes préoccupés par le fait que les récents retraits très médiatisés de banques et de gestionnaires d’actifs des alliances financières mondiales sur le climat pourraient compromettre l'élan du secteur financier et notre capacité collective à atteindre des émissions neutres de gaz à effet de serre d’ici 2050, à un moment où un leadership plus audacieux est crucial. 

C’est pourquoi nous demandons à nos institutions financières canadiennes de rester fermement attachées à leurs objectifs de carboneutralité, conformément aux normes et aux meilleures pratiques mondiales en phase avec la science et de traduire ces objectifs en plans d’action solides.  

La participation à des initiatives telles que la Net Zero Banking Alliance (NZBA) et l’initiative Net Zero Asset Manager (NZAM) donne aux propriétaires d’actifs un objectif de base en matière d’ambition climatique et de gestion des risques, maintient la dynamique du secteur, établit et améliore les normes du secteur et favorise l’apprentissage par les pairs et la collaboration. En tant que propriétaires d’actifs, nous apprécions la cohérence des rapports présentés dans ces cadres, qui assurent la transparence et la comparabilité, permettent de mesurer les progrès accomplis et contribuent à lutter contre les problèmes liés à l’écoblanchiment.  

Bien que nous soyons déçus par les récents retraits de la NZBA et par la pause de la NZAM, nous demandons que nos partenaires financiers continuent de démontrer leur engagement aux principes inhérents à ces cadres. Nous attendons notamment : 

  1. Engagements 
    Que les banques continuent à s’engager dans la transition de toutes les émissions de GES opérationnelles et attribuables aux portefeuilles de prêts et d’investissements afin de s’engager sur les voies de l’objectif carboneutre d’ici 2050 ou plus tôt ; que les gestionnaires d’actifs travaillent en partenariat avec leurs clients propriétaires d’actifs afin de s’engager à ne pas émettre de gaz à effet de serre pour l’ensemble de leurs actifs sous gestion d’ici 2050 ou plus tôt, et qu’ils mettent en œuvre des stratégies d’engagement, de vote et de défense des politiques, ainsi que des politiques ​​​​d’escalade pour y parvenir. 
     

  2. Fixation d’objectifs fondés sur des données scientifiques  
    Que les banques continuent à fixer des objectifs solides et fondés sur des données scientifiques pour 2030, en donnant la priorité aux secteurs à forte intensité de GES et aux secteurs clés pour la transition vers une économie réelle carboneutre ; que les gestionnaires d’actifs continuent à fixer des objectifs  intermédiaires basés sur les actifs sous gestion et qu’ils les utilisent au moins tous les cinq ans jusqu’à ce que 100 % des actifs sous gestion soient pris en compte. 
     

  3. Rapport annuel normalisé sur les progrès accomplis 
    Que les banques continuent à rendre compte chaque année des progrès accomplis par rapport aux objectifs absolus et/ou d’intensité des émissions de façon rigoureuse et avec une couverture élargie, ainsi que des progrès réalisés par rapport à une stratégie de transition révisée au niveau du conseil d’administration, assortie de propositions de mesures et de politiques sectorielles liées au climat ; que les gestionnaires d’actifs continuent à augmenter la couverture des actifs sous gestion et rendre compte des efforts d’engagement et des résultats. 

Nous estimons qu’il est impératif de mettre en place des plans de transition vers une situation financière carboneutre, alignés sur les objectifs de l’Accord de Paris, quels que soient les objectifs nationaux.  

C’est pourquoi nous avons besoin que les partenaires financiers canadiens fassent preuve d’une ambition qui aille au-delà des exigences réglementaires et qu’ils s’engagent à mener une action climatique qui ait un impact sur l’économie réelle, en cohérence avec leurs devoirs fiduciaires ainsi que les horizons d’investissement à long terme et aux objectifs que nos organisations visent tous les jours. Le moment est venu de faire preuve d’un leadership courageux et audacieux.  

Signataires:
Advantage Capital Strategies Group  

AMC Impact inc  

Atkinson Foundation  

Bâtirente  

British Columbia Teachers' Federation  

Bureau familial Eclipx  

Bureau familial HLB  

Catherine Donnelly Foundation  

Ciels Bleus Gestion de Placements  

Coast Funds  

Fondation du Grand Montréal  

Fondation Echo  

Fondation Familiale Trottier  

Fondation Inspirit  

Fonds Climat du Grand Montréal  

Fonds d'Action Climat d'Ottawa  

Fondation McConnell 

Gestion D'actifs Lester – Le Fonds biodiversité mondiale Lynx  

Gosling Foundation  

Houssian Foundation  

Johansen Larsen Foundation  

La Fondation Definity Assuranc  

Laidlaw Foundation  

Rally Assets  

RE Royalties  

Régime de retraite de Postes Canada  

Sisters of Mercy  

Sitka Foundation  

Skagit Environmental Endowment Commission  

The Atmospheric Fund  

The Halifax Climate Investment, Innovation and Impact (HCi3) Fund  

United Church of Canada  

University of Toronto Asset Management  

University of Victoria 

La Fondation familiale Trottier versera 150 M$ d’ici 2030 pour lutter contre la crise climatique

Nous avons le plaisir d’annoncer que la Fondation familiale Trottier (FFT) a pris l’engagement de verser 150 millions de dollars d’ici 2030 pour lutter contre la crise climatique.

Nous sommes à un moment charnière de cette crise et il ne reste que peu de temps pour mobiliser le capital nécessaire pour relever ce défi générationnel. C’est pourquoi nous avons décidé d’augmenter notre financement climatique et d’accepter de voir notre dotation diminuer afin de mieux soutenir les initiatives et les organismes de bienfaisance canadiens qui travaillent sur la transition vers la carboneutralité.  

Cet engagement de la FFT s’inscrit dans un engagement commun inédit de neuf fondations et familles canadiennes, totalisant 405 millions de dollars. Organisée par le Fonds pour l’économie propre, cette action conjointe représente la plus grosse contribution philanthropique pour le climat de l’histoire du Canada. 

L’urgence de la crise climatique exige des actions immédiates et audacieuses. Les cinq prochaines années sont cruciales pour garder le réchauffement planétaire sous le seuil de 1.5°C par rapport aux niveaux préindustriels, seuil qui permettrait de limiter les pires impacts des changements climatiques. Chaque fraction de degré de réchauffement qui peut être évité permettra de sauver des vies, de préserver des écosystèmes et de limiter les dommages économiques. À la FFT, nous pensons que des solutions sont à notre portée et que la philanthropie a un rôle unique à jouer pour propulser l’action climatique.  

En augmentant notre financement climatique, nous souhaitons servir de catalyseur pour des initiatives novatrices à fort potentiel d’impact, et accélérer le déploiement de solutions climatiques dans l’économie canadienne. Nous avons choisi d’accepter de voir notre dotation diminuer afin de maximiser notre impact durant cette période critique. Cette approche hybride reflète l’urgence stratégique de la crise climatique, mais permettra également à la FFT de continuer à soutenir la transition à long terme vers la carboneutralité, ainsi que d’autres priorités stratégiques au cours des années à venir.  

Ce financement accru viendra appuyer la stratégie de notre programme en changements climatiques, qui cherche à catalyser les solutions aidant des gouvernements, des provinces et territoires, des villes, des institutions, des organismes de bienfaisance, et des entreprises à atteindre des cibles climatiques ambitieuses. Nous nous concentrons sur des actions immédiates et soutenues pour réduire les émissions à court, à moyen et à long terme. Nous avons adopté une double approche en vue d’atteindre cet objectif :

  • une approche de philanthropie proactive, qui représente environ deux tiers de notre financement, où notre équipe mène une analyse rigoureuse pour identifier, développer ou appuyer des projets stratégiques qui permettront d’accélérer des solutions climatiques innovantes;  

  • une approche de philanthropie réactive, qui représente environ un tiers de notre financement, où nous acceptons des demandes de subventions présentées par le biais de notre portail d’octroi de subventions.  

Grâce à cette double approche, la FFT est en mesure de combler des lacunes stratégiques sur le plan du financement ainsi que d’être ouverte à des solutions innovantes proposées par de nouveaux partenaires. 

En 2023, la FFT a pris la décision d’accepter de voir sa dotation diminuer. Nous entamons notre troisième année de financement et allons continuer la diminution de notre dotation au cours des prochaines années afin que la somme de notre engagement ait été entièrement versée à la fin de 2030. Après cette date, notre financement reviendra au contingent des versements de 5 % mandaté par l’ARC, ce qui nous permettra de poursuivre notre mission et de soutenir des priorités de la FFT à long terme.  

Nous sommes fiers de faire partie d’un mouvement grandissant de fondations et de familles fortunées canadiennes qui souhaitent mettre leurs ressources à profit pour lutter contre la crise climatique, notamment la Fondation Peter Gilgan, la Fondation Ronald S. Roadburg, la Fondation de la famille Chisholm Thomson, David Keith et Kirsten Anderson, La Fondation Sitka, la Fondation Vohra Miller, Allan Shiff, et la Fondation Ivey. Nous remercions le Fonds pour l’économie propre de nous avoir permis de combiner nos efforts. La décision qu’a prise la Ivey Foundation en 2022 de diminuer ses activités et d’investir pleinement dans l’action climatique est venue dynamiser ce mouvement collectif. Nous tenons à la remercier également d’avoir fait preuve d’un leadership audacieux dans ce domaine.  

Nous espérons que nos efforts combinés encourageront d’autres fondations et familles canadiennes à se joindre à nous pour relever ce défi urgent et nous les invitons à communiquer avec nous pour savoir comment ils peuvent prendre part à cet engagement commun. 

Foire aux questions

Pourquoi avez-vous choisi d’accorder une somme si élevée au financement climatique et d’accepter de voir votre dotation baisser? Pourquoi maintenant? 

 Nous en sommes à un moment charnière pour aborder la crise climatique : il reste peu de temps pour s’assurer que le réchauffement planétaire demeure sous le seuil de 1,5°C. Des capitaux doivent donc être mobilisés à grande échelle et de manière urgente. Nous pensons que la philanthropie peut jouer un rôle crucial dans ce domaine, mais, actuellement, moins de 1 % des dollars philanthropiques sont orientés vers du financement climatique.    

Pour faire face à ce défi, les membres du conseil d’administration de la FFT ont décidé d’augmenter notre financement climatique, en s’engageant à verser 150 M$ d’ici la fin de la décennie. Cette somme accrue réduira notre dotation au cours des prochaines années. 

Nous avons pris la décision d’aller au-delà du contingent des versements de 5 % mandaté par l’ARC afin de maximiser notre impact durant cette période critique et de nous permettre de continuer à soutenir la transition du Canada vers la carboneutralité dans les années à venir. Nous pensons que des solutions sont à notre portée et que chaque geste posé aujourd’hui peut aider à éviter ou à atténuer les pires impacts des changements climatiques. Chaque degré de réchauffement qui peut être évité permettra de sauver des vies, de préserver des écosystèmes, de limiter les dommages économiques, et d’améliorer notre capacité à nous adapter aux changements climatiques.  

Nous espérons que d’autres participeront à cet effort. Il n’y a jamais eu de moment aussi critique pour que la philanthropie canadienne prenne des mesures audacieuses sur en matière de climat. Nous espérons que cet effort sera un catalyseur pour la philanthropie climatique.  

Quand cette hausse de financement entre-t-elle en vigueur?  

La diminution de notre dotation a commencé en 2023 et nous allons la poursuivre au cours des prochaines années. Nous allons bientôt entamer la troisième année de cet engagement de huit ans et nous avons déjà versé près de 25 millions de dollars au cours des deux dernières années. La diminution de notre dotation se termina à la fin de 2030. Après cette date, notre financement reviendra graduellement au contingent des versements de 5 % mandaté par l’ARC et sera utilisé pour appuyer la mission et les priorités de la FFT

Que souhaitez-vous réaliser grâce à cette hausse de financement?  

Seulement un petit pourcentage des dollars et des investissements philanthropiques servent à lutter contre la crise climatique, et ce, malgré la menace existentielle que celle-ci représente pour notre planète et nos communautés. Nous espérons que notre engagement sera une source d’inspiration qui amènera d’autres fondations à augmenter leur financement dans ce domaine. La philanthropie est en mesure de jouer un plus grand rôle. Le temps est venu de passer à l’action.  

Nous voulons que notre financement serve de catalyseur : en réduisant les risques pour d’autres investisseurs ou donateurs et en mettant en l’échelle des projets à fort potentiel d’impact, nous espérons créer un effet de levier pour multiplier les sources de financement de ces projets.  À terme, nous voulons que notre capital aide à multiplier l’impact positif des solutions climatiques dans l’économie canadienne et à créer un effet domino en faveur de l’action climatique.  

De combien le financement climatique de la FFT augmente-t-il?  

La FFT versera 150 M$ dans le cadre de son programme en changements climatiques d’ici la fin de 2030, ce qui représente le triple de la somme de 50 millions de dollars qui avait été initialement annoncée. Le financement a débuté en 2023 et nous allons le poursuivre au cours des prochaines années. Il est possible qu’il y ait des variations budgétaires d’une année à l’autre, mais nous pouvons affirmer qu’il s’agira d’une moyenne d’environ 20 M$ annuellement, soit une hausse importante de notre précédent budget, qui était de 8 M$ par année.   

Le financement ira de pair avec les priorités de notre programme en changements climatiques, notamment : les villes, les bâtiments, le transport, l’énergie, l’industrie, la finance durable, la santé, et d’autres opportunités stratégiques. 

À qui seront versés les fonds?  

Ce financement servira à appuyer des organismes de bienfaisance, des groupes de réflexion et chercheurs, et autres donataires reconnus faisant preuve de leadership en matière de solutions climatiques. 

Les stratégies de financement de la FFT changent-elles à cause de ce nouvel engagement? Y a-t-il un nouveau processus pour soumettre une demande de subvention?  

Notre financement climatique servira à appuyer des projets et des partenariats qui sont alignés avec la stratégie actuelle en changements climatiques de la FFT. Celle-ci vise à aborder des enjeux clés qui touchent les aspects les plus importants de l’économie canadienne, tout en offrant assez de souplesse pour réagir aux besoins urgents. Nous entamons la troisième année de notre engagement financier et nos priorités budgétaires ont déjà été établies.   

Notre programme en changements climatiques a pour but de catalyser les solutions qui aideront des gouvernements, des institutions, des organisations de la société civile et des entreprises à atteindre des cibles climatiques ambitieuses et à réduire leurs émissions à court, moyen et long terme. Plus précisément, nous voulons propulser l’action climatique dans les secteurs suivants : les villes, les bâtiments, le transport, l’énergie, l’industrie, la finance durable, la santé et d’autres opportunités stratégiques. Vous pourrez en apprendre plus sur nos priorités en matière de climat ici : https://www.fondationtrottier.com/climat

Pour atteindre cet objectif, nous avons adopté une double approche qui nous permet de combler des lacunes stratégiques sur le plan du financement, mais aussi d’être ouverts à des solutions innovantes proposées par de nouveaux partenaires :  

  • Développement de partenariats de façon proactive : Notre équipe mène une analyse rigoureuse pour identifier les lacunes, et elle s’efforce ensuite de trouver proactivement des partenaires pour concevoir ou appuyer des projets stratégiques qui permettront d’accélérer des solutions climatiques novatrices. Cette approche représente environ deux tiers de notre financement. 

    Il est possible que nous publiions des appels à propositions concernant des projets particuliers si de nouvelles occasions stratégiques se présentent. Ceux-ci seront mis en ligne sur notre site web et nos réseaux sociaux, ou encore partagés au sein de groupes ou de réseaux pertinents.  

  • Octroi de subventions de façon réactive : Nous savons que les solutions climatiques innovantes peuvent provenir d’un vaste éventail de sources et d’organisations. C’est pourquoi nous restons ouverts aux nouvelles idées présentées par le biais de notre portail d’octroi de subventions. Cette approche représente environ un tiers de notre financement. Nous vous encourageons à lire les pages Processus d’octroi et FAQ de notre site web pour vous assurer de l’alignement stratégique de votre projet avant de soumettre une demande de subvention en ligne

Veuillez noter que nous ne finançons actuellement pas de projets axés sur la biodiversité, la conservation, l’adaptation, ou les solutions fondées sur la nature.  Pour toute autre question, n’hésitez pas à écrire à l’équipe de la FFT, à info@trottierfoundation.com
 

Comment puis-je faire une demande de financement?  

Notre financement climatique est versé dans le cadre d’une double approche, proactive et réactive. Nous n’acceptons pas de demandes de subventions ou de déclarations d’intérêt pour notre approche proactive. 

Les demandes qui s’inscrivent dans le cadre de notre approche réactive doivent être soumises par le biais de notre portail en ligne. Nous vous invitons à lire les pages Climat Processus d’octroi et FAQ de notre site web pour en apprendre plus sur nos priorités de financement et notre processus d’octroi de subventions avant de soumettre une demande.  

Les demandes sont examinées tout au long de l’année. Notre conseil d’administration se réunit chaque trimestre (en mars, en juin, en septembre et en décembre) pour prendre des décisions au sujet des demandes reçues. Il n’y a pas d’échéancier fixe avant les rencontres, puisque cela dépend beaucoup du nombre de demandes reçues et de notre capacité interne.  

Veuillez noter que le processus complet d’examen, de la date à laquelle la lettre d’intention est soumise jusqu’à la date à laquelle la FFT fait part de sa décision, peut prendre de trois à six mois, selon la taille et la nature de la demande.

Puis-je rencontrer quelqu’un pour discuter de ma demande de subvention?  

Pour des raisons de capacité, et par respect pour toutes les personnes ou organisations qui soumettent une demande, nous ne rencontrons pas les partenaires potentiels avant qu’ils ne soumettent leur demande. Vous devez d’abord soumettre votre lettre d’intention par le biais de notre portail en ligne et nous communiquerons possiblement avec vous par la suite. 

Accordez-vous des subventions aux organismes sans but lucratif et aux donataires non reconnus?  

Nous appuyons les changements récents apportés par l’ARC en vue de faciliter le financement direct des organismes sans but lucratif et des donataires non reconnus (DNR). Toutefois, nous attendons d’autres précisions de l’ARC avant de soutenir ces organisations directement. Nos documents de gouvernance actuels ne nous permettent pas de profiter de ces changements et de financer des organisations sans but lucratif ou des DNR de façon directe. Nous travaillons à faire les modifications nécessaires, mais pour l’instant, nous sommes seulement en mesure d’accorder des subventions à des organismes de bienfaisance enregistrés et à des donataires reconnus canadiens. 

Les montants moyens des subventions vont-ils changer?  

Nous n’avons pas fixé de limites en matière de financement. Le montant des subventions est établi en fonction de la nature des travaux proposés et peut varier grandement. Nous acceptons d’accorder des subventions à court terme de moins d’un an, ainsi que des subventions à plus long terme, selon la stratégie prévue. Nous vous encourageons à soumettre un budget qui correspond à l’opportunité ou à la stratégie que vous avez identifiée. 

Une organisation qui bénéficie actuellement d’une subvention active peut-elle demander une prolongation ou une augmentation de sa subvention, ou une toute nouvelle subvention vu la hausse annoncée en matière de financement climatique?  

Les modalités de financement des subventions actives demeurent les mêmes. Toute nouvelle demande de financement doit par conséquent être soumise au processus d’examen habituel. Veuillez noter que nous n’accordons habituellement qu’une subvention par année par organisation, à moins que la FFT ait établi un partenariat proactif avec elle pour travailler sur des projets stratégiques, ou qu’elle agisse comme partenaire fiscal avec d’autres entités.   

N’hésitez pas à communiquer avec le membre de notre équipe assigné à votre projet pour toute question ou préoccupation concernant votre subvention. 

La Fondation familiale Trottier se joint aux Principes pour l'investissement responsable des Nations Unies

Nous avons le plaisir d'annoncer que la Fondation familiale Trottier est devenue signataire des Principes pour l'investissement responsable (PRI) des Nations Unies, un réseau international de propriétaires d'actifs, de gestionnaires d'investissements et de prestataires de services qui s'engagent à intégrer des pratiques d'investissement responsable dans leurs décisions d'investissement. En adhérant aux PRI, nous souhaitons renforcer notre engagement à promouvoir la durabilité environnementale et la responsabilité sociale par le biais de nos subventions et de nos investissements stratégiques. 

« L'adhésion aux PRI est le prolongement naturel de notre engagement à lutter contre les changements climatiques par une philanthropie efficace et des investissements durables. Nous nous engageons désormais à respecter un ensemble international de normes et de principes qui, nous en sommes convaincus, nous permettront de gérer de manière plus globale et plus cohérente les actifs de notre fonds de dotation, tout en garantissant la viabilité financière de nos activités caritatives », déclare Eric St-Pierre, directeur général de la Fondation familiale Trottier. 

La Fondation familiale Trottier est parmi le petit nombre de fondations canadiennes qui ont adhéré aux PRI, mais l'initiative comprend un réseau international de près de 5 300 organisations diverses et influentes, qui se sont engagées à faire progresser les pratiques d'investissement responsable à l’international. Nous sommes heureux de pouvoir tirer parti de cette adhésion pour apprendre de nos pairs, partager les meilleures pratiques et collaborer à des initiatives qui favorisent la résilience environnementale, sociale et économique. 

La transparence et la responsabilité sont essentielles à notre engagement en faveur de l'intégration de l'investissement responsable dans l'ensemble de nos actifs. Au fur et à mesure que nous développons nos capacités d'investissement, nous nous engageons à communiquer régulièrement sur nos progrès et nos activités en matière d'investissement responsable. Nous vous invitons à nous faire part de vos commentaires au cours de la poursuite de ce travail.   

En savoir plus sur les PRI:  

Créés en 2006, les PRI sont la plus grande organisation d’investissement responsable dans le monde. L’objectif des PRI est de comprendre les conséquences des questions environnementales, sociales et de gouvernance sur les investissements et d’aider les signataires à les intégrer dans leurs décisions d’investissement et d’actionnariat.  


Les signataires des PRI collaborent à la mise en œuvre de six principes volontaires qui fournissent un cadre pour l'intégration des facteurs ESG dans l'analyse des investissements et les pratiques d'actionnariat, conformément aux obligations fiduciaires des investisseurs. Ces principes sont les suivants : 

  • Nous prendrons en compte les questions ESG dans les processus d’analyse et de décision en matière d’investissement. 

  • Nous serons des investisseurs actifs et prendrons en compte les questions ESG dans nos politiques et pratiques d’investisseurs. 

  • Nous demanderons aux entités dans lesquelles nous investissons de publier des informations appropriées sur les questions ESG. 

  • Nous favoriserons l’acceptation et l’application des Principes auprès des acteurs de la gestion d’actifs. 

  • Nous travaillerons ensemble pour accroître notre efficacité dans l’application des Principes. 

  • Nous rendrons compte individuellement de nos activités et de nos progrès dans l’application des Principes. 

Pour en savoir plus sur les Principes pour l’investissement responsable, veuillez consulter: https://www.unpri.org/ 

La Maison patrimoniale Notman pourrait héberger une Maison de la philanthropie

Montréal, le 31 mai 2024 - Au cours des derniers mois, la Maison Notman a été mise en vente par les créanciers hypothécaires du propriétaire (Banque de développement du Canada et Investissement Québec). Depuis l’annonce de la mise en vente, la famille Trottier a manifesté son intérêt en formulant une offre conditionnelle d’achat. La transaction devrait se conclure dans les prochaines semaines.

Ainsi la Maison Notman pourrait devenir la Maison de la philanthropie. Des initiatives semblables existent à Toronto et dans quelques grandes villes dans le monde.  Elles permettent à l’écosystème philanthropique de mettre en commun des expertises, de partager des ressources et d'accélérer le développement d’initiatives. Ouvert sur la communauté, le projet de Montréal sera exemplaire tant d’un point de vue patrimonial que environnemental. Il sera développé selon les plus hauts standards.  Une présentation plus détaillée sera faite d’ici l’automne.

« Je suis extrêmement heureuse d'annoncer que la Maison Notman pourrait devenir une Maison philanthropique axée sur la communauté. Il s'agit d'un projet pérenne, qui vise à la préserver de la spéculation immobilière et à mettre en valeur son héritage culturel et patrimonial au service d'organisations dédiées à la transition socio-écologique. J’invite les startups qui souhaitent explorer la possibilité de rester locataires après la finalisation de l'achat à manifester leur intérêt. » - Sylvie Trottier

En tant qu’acheteurs, les promoteurs du projet ne sont pas impliqués dans la gestion actuelle du bâtiment puisqu’ils ne sont pas encore propriétaires

Les acheteurs ont approché la Fondation OSMO pour discuter des prochaines avenues possibles.

D’ici la conclusion des négociations, les acheteurs n’entendent pas faire d’autres déclarations. 

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Renseignements

Jean Bardon-Debats
COPTICOM, Stratégies et relations publiques
(514) 974-5645
jbardon-debats@copticom.ca